副标题：微信的优秀你不懂（其实这是原标题，但是有点锋芒外露）
time：2017-04-23
author：wolf3c
字数：1.3K
之前写过《无知的博学》 ，主要是说很多人虽然在说话中用到很多名词，但其实他们自己都不清楚自己说的名词，只不过是拿一些名词来证明自己正确和博学。事实上，人们不懂的东西远不止那些名词或知识。
在软件、互联网行业，引用最多的产品估计是微信，而被说的最多的产品经理估计是张小龙（除了乔布斯），最被津津乐道的产品理念就是用完即走。然后所有的产品开始各种抄袭微信，小到一个图标一个交互，大到给产品加上社交，加上朋友圈，加入摇一摇，提供附近的人。
其实，在很多情况下，那些赞美、膜拜微信的人，都没有碰到 G 点，只不过是盲目地胡说。
对于微信能够成功的原因，众说纷纭。
有说是人性最直接最完美的交互，发语言、摇一摇、漂流瓶。
有说是用完即走的理念，只有这种理念才不会让微信成为微博那种尾大不掉、让人生厌的产品。
有说是强关系的胜利，相对而言就是微博的弱关系。
……
反过来说，交互好的产品不少，即使在微信发迹的那个年代，微信的交互也不算出类拔萃，就连腾讯自家的 QQ 都不如。
用完即走，至少在那些把这句话挂在嘴边的人的「用完即走」，是有点无稽之谈，以前的短信、飞信不是用完即走吗？历史上多少用完即走的产品被人遗忘了？
至于强关系，先不说电话短信，腾讯自家的 QQ 本身已经积累的大量的强关系用户，为什么还要有个微信，为什么微信还能后来居上？
很多人并没有仔细考虑这个问题，反倒是和那些自己也不懂的名词一样，只要是对自己有用，便拿来就用。尤其是对于互联网中做产品的人，想做一个东西，一定要在微信、QQ 中找一个例子用来说明自己的想法多么正确，当然，一些「有见识」的产品人如果国内找不到案例，就拿出国外的产品作为例子。反之，如果你提出来的东西并不能说出一个人尽皆知的产品例子，那么你这就是错的。
这正应了「人人都是产品经理」，作为产品经理，你需要的就是为自己的每一个决定找到一个成功产品的对应功能，这个产品可以微信、QQ、Facebook、Google 这类大型产品，也可以是行业先锋。
或者你也可以反过来做，在做产品的时候，做好「竞品分析」，融汇所有相关「好产品」的优点，这样，你做的每个功能都是「有理有据」，当然，如果你能为自己的每个功能编出几个场景和需求来，那么你就是一个无往不利的产品经理了，各种需求评审会如履平地。
其实很多人并不真的懂其他的产品优秀在哪里，就像他们不懂微信优秀在哪里一样。很多人也不懂其他产品为什么成功，就像他们不懂微信为什么成功一样。
然而，这又怎样，谁又懂呢？这又有什么关系呢？（反正懂了也未必能让自己的产品优秀。）
要成为一个优秀的互联网产品经理，最重要的能力就两个：广博的见识和临危不乱的应变能力，这样你就可以在最短的时间里找到最合适的例子来支持自己的观点和决策，看吧，很简单吧。
互联网上还有一句话，每个人都应该有产品经理思维，说白了就是广博的见识和临危不乱的应变能力，不论你是做运营、做技术、做销售、做管理，你只需要多记一些相关的例子，然后沉着冷静地找到一个好例子，用自己低沉沙哑的嗓音娓娓道来。如果你再多用用各类 app，多在产品方面发言，相信我你很快就可以成为公司中举足轻重的产品经理。
不信你试试。
（EOF）
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